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    一、服務首都發展，實現國有資產保值增值

    二、強化政治擔當，堅決貫徹中央和北京市決策部署

    三、持續推動境外發展，全方位提升同仁堂品牌形象

    四、全面貫徹新發展理念，實施創新驅動發展戰略

    五、提升品牌保護和質量管理水平，為消費者提供高質量的服務和產品

    六、關心關愛職工，為企業發展營造和諧穩定的環境

    七、積極履行國企社會責任

 

2022年，在市委市政府和市國資委的堅強領導下，中國北京同仁堂（集團）有限責任公司（以下簡稱同仁堂集團）堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的二十大精神，堅決落實“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”重大要求，全面落實市委市政府決策部署和市國資委工作要求，在確保國有資產保值增值的同時，積極承擔社會責任，取得了良好的社會效益?，F將2022年度履行社會責任工作報告如下。

  一、服務首都發展，實現國有資產保值增值

2022年，同仁堂集團整體實現合并營業收入204.71億元，同比增長7.63%，實現合并利潤總額28.67億元，同比增長19.86%；合并資產總額377.55億元，同比增長6.2%，實現了國有資產的保值增值。主要經濟指標實現均創歷史新高，盈利能力進一步提升，為首都經濟社會發展作出積極貢獻。

二、強化政治擔當，堅決貫徹中央和北京市決策部署

1.履行政治責任。落實全市重大工作保障，成立物資保障及保供穩價小組，全力保障重點時期物資保供相關工作。健全“接訴即辦”工作機制，多個月份接訴即辦成績位列國資企業并列第一。積極落實疏整促任務，提前完成25項違法建設項目的拆除。加快推進減租工作，共計減免租金432.9萬元。加強環境治理，投入1827萬元資金實施大氣治理、污水站改造、在線監測、危廢貯存改造等10項環保治理項目。

2.投身抗疫保供大局。履行國企擔當，堅持守土有責，共47名黨員干部下沉社區；統籌系內177個點位防疫通訊一體化無線接入設備申報安裝工作，加強技防能力建設。醫養公司所屬醫療機構完成新冠疫苗接種任務2.5萬余人、2.9萬余針次，核酸檢測采樣510.9萬余人次；同仁堂集團京內在職職工接種率97%，加強針接種率97.4%，助力織牢疫情防控網。堅持把抗疫藥品生產供應特別是首都保供穩價工作作為首要任務，面對疫情防控措施優化后藥品短缺的情況，組織在京工業單位緊急調整生產計劃和產能，通過實行封閉運行、合理調配人員、援產助工、夜班趕產等多種方式增產增速，有力保障了首都市場抗疫用藥需求。

3.助力鄉村振興。加強京蒙合作，與兩家內蒙古公司簽署合作協議，通過藥材種植、科技創新實現產業幫扶。超額完成平谷區三個集體經濟薄弱村年度收入10萬元的幫扶指標，全年整體采購幫扶產品金額1183.23萬元。股份公司開展“百萬藥品捐贈”，助力受援地區補齊公共服務短板，鞏固拓展脫貧攻堅成果。

4.落實專項改革。一是推動國企改革三年行動高質量收官。加強統籌調度、自查評估、經驗總結，緊扣改革重點，加快推動重要領域和關鍵環節改革攻堅突破、落地見效，國企改革137項改革任務基本全面完成。

二是推進“對標世界一流管理提升行動”272項工作任務落實落地，“雙強雙促”三年行動100項工作任務全面完成，持續增強競爭力、創新力、控制力、影響力和抗風險能力。

三、持續推動境外發展，全方位提升同仁堂品牌形象

一是發展質量穩中有升，國有資產和股東權益得到全力保障。2022年，國藥公司按照“疫情要防住，經濟要穩住、發展要安全”的工作要求，沉著應對境外市場的各類不利因素沖擊，統籌疫情防控和生產經營，全方位推進同仁堂品牌建設、安全生產、渠道和產業鏈建設、降本增效、對標管理和質量管理體系建設等重點工作。年內，國藥公司實現營業收入14.95億元，同比增長15.76%；實現利潤總額7.13億元，同比增長10.40%，創歷史最好水平，促進了國有資產在境外的保值增值，股東權益得到全力保障。

二是全力協助香港疫情防控，企業品牌形象全方位提升。在香港疫情最嚴峻的時刻，國藥公司堅持全線門店營業、平價銷售抗疫藥品、安排免費派送中成藥等線下服務，積極投身本地抗疫，踐行駐港企業的使命擔當；緊急調配資源，向香港特區政府捐贈10萬盒價值近600萬港元的藿香正氣片，全力支持香港抗擊疫情。“一國（地）一策”的“扶正避瘟飲”系列組方入選2022年中國國際服務貿易交易會“全球服務實踐案例”，不斷鞏固強化“北京同仁堂”品牌在中醫藥行業的領導地位和影響力。

四、全面貫徹新發展理念，實施創新驅動發展戰略

1.戰略引領轉型升級

貫徹落實習近平總書記重要指示批示精神和北

京市總體部署，全面落實“十四五”發展規劃，堅持“改革、創新、管理”三輪驅動，優存量、做增量、補短板、建生態，推動同仁堂高質量發展。

2.科技創新

深化科研創新，持續推進5個創新中藥研究，探索改良型新藥研發路徑。與6位院士團隊、3所科研院所和4家醫院開展品種培育、大品種臨床研究、經典名方開發合作。以服務生產為核心，推進質量溯源系統建設。“中藥丸劑生產過程關鍵技術工程化、自動化及應用示范”項目獲北京市科學技術進步二等獎。健康藥業研究院正式掛牌“北京市企業技術中心”。

3.管理創新

一是加速采購改革，先后成立資源管理中心和供應鏈公司，建立健全集中采購運行規范和流程。制定實施《同仁堂集團中藥材種植養殖高質量發展方案》，完善產地供應商管理，推動100種常用中藥材種植管理。

二是加快智能制造步伐。股份公司基本完成國內首條大蜜丸數字化生產線搭建，數字化車間項目實現部分遠程動態監控與實時產能分析，新型數字化干燥設備完成驗證。健康藥業公司大興生產基地運用C2M智慧園區系統，實現線上一站式管理。

4.營銷模式創新

穩步推進營銷改革，開展營銷改革頂層設計，積極推進組建醫療銷售公司，開啟新零售2.0模式。推廣“一品一策”銷售模式，安宮牛黃丸啟動防偽升級，再造丸等4個品種正式投入市場運作。     

五、提升品牌保護和質量管理水平，為消費者提供高質量的服務和產品

1.加大品牌保護力度。起草《同仁堂集團打假維權工作辦法》，組建同仁堂集團打假維權中心，持續推進對天津同仁堂商標侵權及不正當競爭行為訴訟工作，維護“同仁堂”品牌商譽和國有資產合法權益；對內部違反同仁堂集團相關規定的行為，予以堅決清理整頓，在全系統進行ODM貼牌生產問題等專項治理，整改違規“械字號”膏藥生產問題，清違效果明顯，為同仁堂“做精、做優、做強、做長”夯實基礎。

2.提升質量管控水平。全面落實“零缺陷”管理和質量派出制，持續推進標準體系建設，完成1814個各類標準的修訂，參與北京市中藥飲片炮制修訂，完成首批50個品種的修訂工作。加大質量監管力度，對30家系內外生產企業進行質量檢查，完成72個市售品種的內部抽檢工作，同時對其中47個品種進行了探索性研究，排查質量隱患，降低市場風險。

六、關心關愛職工，為企業發展營造和諧穩定的環境

1.關心關愛職工。全系統各級工會共計投入630余萬元慰問勞模、困難職工、春節堅守崗位職工、因疫情留京過年職工及職工會員近1.3萬人次；此外，還組織符合條件的職工參與了市總舉辦的暖互助二次慰問工作，共計57人，慰問金額共40400元；同仁堂仁愛專項基金、互助互濟慰問全年總計投入21.02萬元，幫扶困難職工、大病職工、單親困難職工和遭受意外傷害的職工共計81人次；新建職工暖心驛站9家、母嬰關愛室5個，申報市級示范職工之家1家、市級職工書屋示范點1個，持續為職工辦實事辦好事。

2.筑牢安全防線。聚焦安全生產、信訪維穩、接訴即辦、網絡安全、意識形態、疫情防控等重點領域，一體推動預防、管控和動態整改，有效處置風險隱患。扎實落實安全生產專項整治三年行動任務，共組織開展安全檢查2241次，及時推動發現的風險隱患問題整改。壓實信訪工作責任，把服務保障黨的二十大、冬奧會、冬殘奧會、市十三次黨代會等重大會議活動作為全年工作重點，實現重要活動會議期間“四不”目標。完善“接訴即辦”體系建設，推動主動治理、未訴先辦，提升綜合接訴能力。

七、積極履行國企社會責任

  1.2022年12月15日，醫養公司所屬同仁堂中醫院和四個社區醫院，率先發起向群眾免費贈藥；健康藥業公司和商業公司的重點藥店，統一在北京市和全國范圍內開展免費贈送自制湯藥，得到老百姓的廣泛好評。

2.深入落實《關于開展服務終端“進社區、進單位”加強中醫藥健康服務活動的方案》，更好地服務大眾健康，積極拓寬潛在客戶群體。

3.根據疫情防控需要，把同仁堂產品進行組合編寫了《同仁堂抗疫服務指南》。按照新冠預防階段、治療階段、康復階段用藥進行組合；按照青少年、青壯年、中老年適用編了三個版本，在同仁堂的官網和北京日報上進行刊載，用于指導老百姓的用藥。